為破解公司高質(zhì)量發(fā)展中生產(chǎn)管理難題，5月16日至19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理崔安波一行3人，對勘察測繪分公司勉縣項目部和規(guī)劃中心南鄭項目部開展了為期4天的深入調(diào)研，生產(chǎn)管理部參與調(diào)研。
在南鄭縣調(diào)研時，崔安波和生產(chǎn)管理部常超、魏宏安直接參與了規(guī)劃中心承擔(dān)的南鄭縣實用性村莊規(guī)劃項目生產(chǎn)，與中心員工在工作中開展生產(chǎn)管理、技術(shù)管理交流。工作結(jié)束后，召開座談會聽取了規(guī)劃中心主任王靜的匯報，詳細了解了規(guī)劃類項目的生產(chǎn)、技術(shù)管理流程及大家關(guān)于生產(chǎn)管理的建議。
在勘察測繪分公司勉縣項目部，崔安波召開座談會聽取分公司總經(jīng)理呂煒的工作匯報，并與部分管理人員和作業(yè)人員針對生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)等進行了深入交流。
崔安波在調(diào)研中強調(diào)，一是要提高管理水平，從管理中求效益；二是要牢固樹立安全生產(chǎn)主體意識，確保安全生產(chǎn)，尤其針對近期雨季和山區(qū)作業(yè)毒蟲叮咬等要做好預(yù)防；三是通過主題教育凝聚共識共同學(xué)習(xí)，積極建言獻策，推進高質(zhì)量發(fā)展。
在調(diào)研過程中，調(diào)研組一行還向各項目部一線員工送去了慰問。
