1月23日，陜西國土測繪工程院有限公司召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司2025年工作會議精神，深入分析公司當(dāng)前面臨形勢及對策,部署2025年重點工作。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理馮永強(qiáng)主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人共計20余人參會。
會上，馮永強(qiáng)重點傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長屈永安所作的《揚(yáng)優(yōu)勢強(qiáng)根基 補(bǔ)短板強(qiáng)弱項 抓黨建強(qiáng)引領(lǐng) 為實現(xiàn)集團(tuán)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)》的講話和集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理荊平所作的《鞏固百億地礦成果 齊心共建一流企業(yè) 奮力奪取集團(tuán)“十四五”收官新勝利》的工作報告。
會議要求，一是提高認(rèn)識抓落實。各部門、各分（子）公司要提高認(rèn)識，把貫徹落實好集團(tuán)公司會議精神作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)，認(rèn)真做好傳達(dá)學(xué)習(xí)，切實把思想、認(rèn)識、行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署要求上來，把智慧和力量凝聚到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來，推動會議精神落實落地。二是壓實責(zé)任抓落實。各部門、各分（子）公司要把經(jīng)營目標(biāo)作為絕對指標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，夯實工作責(zé)任，強(qiáng)化保障措施，確保各項舉措落地有聲。三是創(chuàng)新工作抓落實。要創(chuàng)新管理方法，突破技術(shù)瓶頸，提升工作效率，以實干擔(dān)當(dāng)推動公司改革發(fā)展取得實效。
